Qualicontact change de ton
Filiale télémarketing du groupe de communication TBWA\ France, Qualicontact
change de ton. Spécialisée, depuis sa création en 1994, dans la collecte de
fonds, la société adopte une nouvelle communication pour se démarquer de la
concurrence et se positionner sur le marché des prestations de services aux
entreprises. Se considérant à un moment important de son développement,
Qualicontact a donc décidé de passer à la vitesse supérieure. « Nous avons
ressenti le besoin de réfléchir à notre identité et d'adopter un discours qui
nous ressemble vraiment et mette en évidence notre différence », explique Rino
Vaccaro, son Dg. Une campagne de pub, réalisée par l'agence Tequila\, elle
aussi filiale de TBWA\, a été lancée en début d'année. Elle joue sur la
"sensibilité" du contact téléphonique et la "fragilité" de la relation client.
Un univers délicat, à manier avec précaution, tout en restant très vigilant.
Notamment du côté de la qualité. La performance, elle, peut attendre. « La
qualité donne implicitement de la performance, estime Rino Vaccaro. Nous tenons
à faire comprendre que le téléphone, c'est du marketing sensible. »
Une diversification annoncée depuis plus d'un an
Les
visuels reprennent d'ailleurs l'idée de vigilance à porter à la relation client
téléphonique sans faire référence aux centres d'appels. Pas de téléactrice
souriante et professionnelle derrière son poste de travail, ni même de
micro-casques. Seulement le "détail qui tue" dans un ensemble savamment
organisé. Par exemple, une batterie d'ustensiles de cuisine avec un fouet... et
ses lanières en cuir. Et une interpellation : "A première vue, tout est
harmonieux... Mais en regardant de plus près, votre relation client va-t-elle
aussi bien que vous le pensez ?". « Ce qui nous a sauté aux yeux, c'est la
façon extrêmement conventionnelle de communiquer qu'ont tous les acteurs du
marché, toujours les mêmes arguments, les mêmes visuels clés », explique Michel
Montrosset, créateur de la campagne chez Tequila\. Depuis plus d'an,
Qualicontact annonce vouloir diversifier son portefeuille clients. Son rachat
en septembre 2001 par TBWA\France lui a ouvert des perspectives en termes
d'offres complémentaires aux clients du groupe. Malheureusement, les synergies
ont du mal à se mettre en place. En 2002, la société a gagné des budgets (Canal
+, La Poste, Tele 2) qui lui ont permis de faire d'une pierre deux coups.
Premièrement, retrouver une certaine autonomie commerciale. Deuxièmement,
confirmer son savoir-faire auprès des entreprises.