L’importance du jeu d’équipe pour le leadership féminin

Dans un monde professionnel de plus en plus interconnecté, le concept de leadership s'est transformé. Celui-ci ne s'articule plus autour du mythe du leader solitaire à l'avant-garde, mais se construit désormais sur un modèle beaucoup plus collaboratif et inclusif. Pour les femmes qui occupent des postes de responsabilité, embrasser l'esprit d'équipe n'est pas seulement bénéfique, mais essentiel.

L'avènement du travail d'équipe comme pierre angulaire du leadership moderne représente une aubaine spécifique pour les femmes leaders. En effet, la promotion de la diversité des talents au sein des équipes favorise un environnement plus riche et plus innovant, dans lequel les femmes peuvent briller par leur capacité unique à tisser des liens, à comprendre les dynamiques interpersonnelles et à favoriser un climat de travail propice à la collaboration.

L'adoption d'une approche centrée sur le jeu d'équipe permet aux femmes leaders d'utiliser à plein leur potentiel relationnel et communicatif. Cela conduit à une synergie où la somme des compétences individuelles se trouve décuplée, propulsant ainsi l'équipe vers des sommets de créativité et d'efficacité rarement atteints par des efforts solitaires.

De plus, en s'investissant dans une culture du partage et de l'appui mutuel, les femmes en leadership défient les stéréotypes et ouvrent la voie à d'autres voix qui, trop souvent, restent marginalisées dans les sphères décisionnelles. C'est en orchestrant les talents et en valorisant chaque contribution que les femmes leaders édifient des équipes résilientes, capables de prospérer face aux défis complexes du paysage entrepreneurial contemporain.

Dans ce contexte, le jeu d'équipe émerge non pas comme une option, mais comme un impératif stratégique pour les femmes qui ambitionnent de laisser une empreinte durable dans leurs domaines respectifs. Ainsi, en encourageant collaboration et cohésion, les femmes leaders non seulement élèvent leur propre statut, mais contribuent en outre à modeler un paradigme où la réussite collective constitue le plus grand des succès.

Etat des lieux du leadership féminin

Pour commencer, je souhaite partager avec vous quelques statistiques.

En 2018, les femmes occupaient environ 24% des postes de direction à l'échelle mondiale. 

En 2023, ce chiffre a augmenté pour atteindre environ 29%. 

Voici d'autres chiffres :

• 9% de femmes leaders au sein du Next 40
• 4% de femmes leaders au sein du CAC 40
• Plus de PDG nommés John que de PDG femmes au sein des Fortune 500 Companies.

Ces statistiques soulignent l'impérieuse nécessité de progresser encore.

Sheryl Sandberg, directrice opérationnelle de Facebook, a déclaré : "Nous avons besoin de femmes à tous les niveaux, y compris au sommet, pour changer la dynamique, pour remodeler la conversation, pour faire entendre la voix des femmes". Cela résonne avec la reconnaissance grandissante que la diversité en leadership apporte des perspectives uniques, cruciales pour l'innovation et le succès.

En outre, les entreprises avec des équipes dirigeantes plus diversifiées surpassent leurs concurrents de 21%. Cela souligne non seulement l'impératif éthique de la diversité de genre, mais aussi les bénéfices économiques que les organisations récoltent en favorisant une culture de leadership inclusive.

Gardons aussi à l'esprit que l'évolution des femmes en leadership n'est pas simplement un phénomène statistique, mais un engagement collectif envers un futur plus inclusif et équitable.

Je souhaiterais donc partager avec vous ce qui est pour moi l'une des explications et des solutions (pas la seule, mais une) pour combler cet écart.

Les femmes ont été conditionnées à considérer le monde des affaires comme un sport individuel, tandis que les hommes l'ont abordé comme un sport d'équipe depuis des années.

Ils se sont fait mutuellement la promotion, se sont engagés mutuellement, se sont parlé les uns les autres, se sont mis mutuellement dans leurs conseils d'administration, ont financé les entreprises des uns et des autres, etc.

L'ironie, c'est que l'une des forces des femmes est de construire et d'entretenir des relations productives. Pourtant, quelque part en chemin, au fur et à mesure de notre progression dans le monde professionnel, nous avons peut-être laissé tomber cet aspect.

Peut-être parce que nous avons levé les yeux et vu qu'il y avait très peu de femmes au sommet... Mais il est temps de gagner ensemble !

C'est pourquoi j'ai créé et développé le réseau de femmes Comète depuis 3 ans.

Alors, quelle est la solution ?

Pour changer la donne, nous devons jouer en équipe, vous vous en souvenez, n'est-ce pas ? Alors, que devons-nous faire ?

Regardez vos pairs dans votre entreprise, autour de vous. Nous avons besoin de:

• Nous soutenir mutuellement
• Nous inspirer mutuellement
• Nous faire mutuellement la promotion
• Apprendre les uns des autres
• Acheter les uns aux autres
• Célébrer le succès des autres
• Nous placer mutuellement dans nos conseils d'administration
• Et nous présenter mutuellement à des personnes que nous devrions connaître !

Car lorsque les femmes soutiennent les femmes, des choses incroyables se produisent !!!

Rejoignez Comète….